種豬決定了生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的天花板，而育種是生豬種業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在第34屆廣東畜牧獸醫(yī)科技大會(huì)兆豐華集團(tuán)獨(dú)家冠名的“兆豐華特約·廣東省豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展論壇上，中山大學(xué)劉小紅教授圍繞育種的技術(shù)、體系建設(shè)、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)展開(kāi)分享。他指出，統(tǒng)一的數(shù)字化育種平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)高效育種的基礎(chǔ)，育種過(guò)程需圍繞“選種選配、效果評(píng)價(jià)、育種目標(biāo)、遺傳評(píng)估、性能測(cè)定、繁育體系”六大要素展開(kāi)。 

劉小紅教授指出中國(guó)生豬種業(yè)面臨育種體系分散、技術(shù)滯后、數(shù)據(jù)管理薄弱、育繁推環(huán)節(jié)脫節(jié)等核心問(wèn)題。解決路徑包括：構(gòu)建育繁推一體化體系，強(qiáng)化遺傳資源共享；普及基因組選擇與大數(shù)據(jù)育種技術(shù)；推動(dòng)種豬健康管理及地方豬種特色開(kāi)發(fā)；加強(qiáng)政策支持與產(chǎn)學(xué)研協(xié)同。目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)種源自給率95%以上，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

劉小紅

中山大學(xué)

教授

劉小紅教授在報(bào)告中系統(tǒng)剖析了中國(guó)生豬種業(yè)面臨的多層次挑戰(zhàn)。在育種環(huán)節(jié)，體系分散化問(wèn)題突出，國(guó)家、公司及聯(lián)合體等多元主體間缺乏有效協(xié)同，遺傳聯(lián)系薄弱且數(shù)據(jù)共享機(jī)制缺失；核心育種場(chǎng)數(shù)量不足，僅有102家雙陰場(chǎng)，部分場(chǎng)則難以達(dá)到非洲豬瘟等疫病凈化硬性要求。在技術(shù)層面，基因組選擇等前沿技術(shù)應(yīng)用滯后，傳統(tǒng)育種方法制約遺傳評(píng)估準(zhǔn)確性，同時(shí)育種目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)鏈需求脫節(jié)，過(guò)度側(cè)重生長(zhǎng)速度而忽視肉質(zhì)、抗病性等關(guān)鍵性狀。另外，數(shù)據(jù)管理短板進(jìn)一步加劇困境，表現(xiàn)為采集分析能力不足、公共平臺(tái)缺位，企業(yè)自建成本高，加之系譜記錄與性狀測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)化程度低，嚴(yán)重削弱了遺傳評(píng)估可靠性。

繁育環(huán)節(jié)中，擴(kuò)繁場(chǎng)（GGP/GP）與核心場(chǎng)遺傳聯(lián)系薄弱，閉群繁育模式限制基因流動(dòng)，雜交優(yōu)勢(shì)難以釋放體系效率低下成為擴(kuò)繁瓶頸，品種配置單一化，其大白-長(zhǎng)白固定組合導(dǎo)致輪回雜交等高效模式應(yīng)用不足。遺傳缺陷問(wèn)題同樣嚴(yán)峻，隱睪、臍疝等缺陷13%由遺傳因素引發(fā)，75%原因未知且缺乏系統(tǒng)篩查手段。更根本的矛盾在于選育環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境脫節(jié)，核心場(chǎng)與商品場(chǎng)在營(yíng)養(yǎng)、密度及疾病壓力等方面的差異，致使遺傳進(jìn)展無(wú)法充分表達(dá)。

推廣環(huán)節(jié)暴露性能傳遞斷層，核心群選育效果難以傳遞至終端。生產(chǎn)管理粗放化問(wèn)題同樣凸顯，母豬PSY、非生產(chǎn)天數(shù)等效率指標(biāo)顯著落后國(guó)際水平，部分核心場(chǎng)面臨資格取消風(fēng)險(xiǎn)，地方豬種資源開(kāi)發(fā)不足使特色品種培育滯后，難以滿足多元化市場(chǎng)需求。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力下，國(guó)內(nèi)種企（如溫氏）在育種效率與品牌影響力方面與國(guó)際巨頭（PIC、Danbred）存在差距，核心種源進(jìn)口依賴仍未破除。

劉小紅教授在本次報(bào)告中針對(duì)中國(guó)生豬種業(yè)存在的技術(shù)短板、體系分散和需求脫節(jié)三大核心問(wèn)題，提出了一系列前瞻性解決方案。其核心建議是構(gòu)建"育繁推一體化"種業(yè)體系，通過(guò)整合育種、擴(kuò)繁和推廣環(huán)節(jié)形成閉環(huán)運(yùn)作模式，重點(diǎn)建立區(qū)域性種公豬站實(shí)現(xiàn)基因資源共享，并推動(dòng)核心育種場(chǎng)與商品場(chǎng)的深度協(xié)同。同時(shí)強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，主張建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)育種平臺(tái)，普及基因組選擇技術(shù)以提升育種效率，優(yōu)化育種目標(biāo)需兼顧生產(chǎn)者對(duì)生長(zhǎng)效率的需求和消費(fèi)者對(duì)肉質(zhì)安全的要求，制定多性狀綜合指數(shù)并強(qiáng)化抗病性選育。

在健康管理方面，要求將生物安全納入育種體系，嚴(yán)格執(zhí)行疫病凈化標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)抗病育種技術(shù)。針對(duì)差異化競(jìng)爭(zhēng)，提出開(kāi)發(fā)地方豬種資源培育特色品種，建立基因庫(kù)保護(hù)遺傳多樣性，打造"華系"種豬品牌進(jìn)軍高端市場(chǎng)。政策層面呼吁政府與企業(yè)協(xié)同完善機(jī)制，加大育種研發(fā)補(bǔ)貼，支持第三方遺傳評(píng)估中心建設(shè)，推動(dòng)形成"國(guó)家隊(duì)+企業(yè)+科研機(jī)構(gòu)"的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體。這些建議對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有深刻啟示，企業(yè)需突破單打獨(dú)斗模式，通過(guò)聯(lián)合育種和數(shù)據(jù)共享提升效率，借鑒丹麥Danbred的成功經(jīng)驗(yàn)，加速數(shù)字化和基因組技術(shù)布局，學(xué)習(xí)PIC的定制化服務(wù)模式；非洲豬瘟等疫病警示健康育種是生存底線，核心場(chǎng)須構(gòu)建封閉式繁育體系，企業(yè)還應(yīng)主動(dòng)對(duì)接國(guó)家遺傳改良計(jì)劃，爭(zhēng)取2035年實(shí)現(xiàn)核心種源自給率95%的政策支持。短期需聚焦數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和健康管理，中期布局基因組育種與全鏈協(xié)同，長(zhǎng)期培育自主種源品牌參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，最終推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)種源自給與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升的戰(zhàn)略目標(biāo)。

劉小紅教授直擊中國(guó)生豬種業(yè)的三大痛點(diǎn)—技術(shù)短板、體系分散、需求脫節(jié)，其核心思想是通過(guò)一體化整合、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)化導(dǎo)向，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)型。在短期，優(yōu)先解決數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和健康管理問(wèn)題；中期時(shí)，布局基因組育種與全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同；長(zhǎng)期來(lái)看，要培育自主種源品牌，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。劉教授認(rèn)為中國(guó)生豬種業(yè)若能落實(shí)這些建議，有望在2035年實(shí)現(xiàn)“核心種源自給、性能?chē)?guó)際領(lǐng)先”的目標(biāo)，擺脫對(duì)進(jìn)口種源的依賴。

撰文：孫海瑞

初審：郭婷婷

終審：王衡